Перевод: с русского на английский

с английского на русский

major customer

  • 1 основной клиент

    Русско-английский словарь по экономии > основной клиент

  • 2 крупный покупатель

    2) Business: major merchant

    Универсальный русско-английский словарь > крупный покупатель

  • 3 основной клиент

    1) General subject: core customer (AD)
    2) Computers: primary client
    3) British English: punter (AD)
    5) Business: major customer
    6) Marketology: account

    Универсальный русско-английский словарь > основной клиент

  • 4 крупный заказчик

    1) Information technology: large account
    2) Advertising: major customer
    3) Marketology: account

    Универсальный русско-английский словарь > крупный заказчик

  • 5 крупный клиент

    1) Economy: large client
    3) Advertising: major account
    4) Business: large account
    5) EBRD: major account (юридическое лицо), revenue-intensive customer

    Универсальный русско-английский словарь > крупный клиент

  • 6 крупный корпоративный клиент

    Универсальный русско-английский словарь > крупный корпоративный клиент

  • 7 сервисная культура

    1. service culture

     

    сервисная культура
    Культура, ориентированная на заказчика. Основными целями сервисной культуры является удовлетворенность заказчиков и содействие в достижении их бизнес-целей.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    EN

    service culture
    A customer-oriented culture. The major objectives of a service culture are customer satisfaction and helping customers to achieve their business objectives.
    [Словарь терминов ITIL версия 1.0, 29 июля 2011 г.]

    Тематики

    EN

    Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии > сервисная культура

  • 8 абонент

    consumer, customer, party связь, user, subscriber, talker
    * * *
    абоне́нт м. свз.
    1. subscriber, user, party
    входи́ть в связь с други́м абоне́нтом — contact [establish communication with] the wanted party
    вызыва́ть абоне́нта — signal [ring] the wanted party
    опра́шивать абоне́нта — obtain the identification of the calling telephone
    осуществля́ть соедине́ние абоне́нтов set up a connection (between the calling and the called parties)
    посыла́ть вы́зов абоне́нту — signal [ring] the wanted party
    разъединя́ть абоне́нтов — clear the line [the connection] between the calling and the called subscribers [parties]
    2. ( аппаратура) station, set
    вызыва́емый абоне́нт — called subscriber, called party
    вызыва́ющий абоне́нт — calling subscriber, calling party
    опра́шивать вызыва́ющего абоне́нта — answer the calling party, challenge the calling party for the number wanted, ascertain the number required
    абоне́нт основно́го аппара́та — major station, major set
    абоне́нт с доба́вочным аппара́том — extension station, extension set
    абоне́нт с индивидуа́льной ли́нией — private-line subscriber
    теплово́й абоне́нт — heat consumer

    Русско-английский политехнический словарь > абонент

  • 9 абонент

    1) customer

    2) subscriber
    3) user
    – вызываемый абонент
    – вызывающий абонент
    – телеграфный абонент
    – телефонный абонент
    – тепловой абонент

    абонент основного аппарата — major station


    абонент с добавочным аппаратом — extension station


    абонент с индивидуальной линией — private-line subscriber


    абонент с поразговорной оплатой — message rate subscriber

    Русско-английский технический словарь > абонент

  • 10 крупный покупатель

    large (bulk, big, major) purchaser (customer), heavy buyer

    Banks. Exchanges. Accounting. (Russian-English) > крупный покупатель

  • 11 инновация

    1. innovation

     

    инновация
    1. Вложение средств в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии.
    2. Новая техника, технология, являющиеся результатом достижений научно-технического прогресса. Развитие изобретательства, появление пионерских и крупных изобретений является существенным фактором инновации.
    [ http://www.lexikon.ru/dict/buh/index.html]

    инновация
    1.- См статью Иннновации, 2. — результат вложения средств (инвестиций) в разработку новой техники и технологии, во внедрение новых форм бизнеса, современных методов работы на рынке, новых товаров и услуг, финансовых инструментов.
    [ http://slovar-lopatnikov.ru/]

    Параллельные тексты EN-RU из ABB Review. Перевод компании Интент

    Partners in technology
    New challenges to a history of cooperation with customers

    Партнеры по технологии
    Новые уроки сотрудничества с заказчиками

    ABB’s predecessor companies, ASEA and BBC, were founded almost 120 years ago in a time when electromagnetism and Maxwell’s equations were considered “rocket science.” Since then several technological transitions have occurred and ABB has successfully outlived them all while many other companies vanished at some point along the way. This has been possible because of innovation and a willingness to learn from history. Understanding historical connections between products, technology and industrial economics is extremely Partners in technology New challenges to a history of cooperation with customers George A. Fodor, Sten Linder, Jan-Erik Ibstedt, Lennart Thegel, Fredrik Norlund, Håkan Wintzell, Jarl Sobel important when planning future technologies and innovations.

    Предшественницы АББ, компании ASEA и BBC, были основаны почти 120 лет назад, в то время, когда электромагнетизм и уравнения Максвелла считались «космическими технологиями». С тех пор прошло несколько технических революций и АББ успешно пережила их все, в то время как многие другие компании затерялись по дороге. Это стало возможным, благодаря постоянным инновациям и стремлению учиться на уроках истории. Для планирования будущих технологий и инноваций огромную роль играет понимание исторических взаимосвязей между продуктами, технологиями и экономикой

    These connections rely on information channels in companies and their existence cannot be underestimated if a company is to survive. An organization can acquire more information than any one individual, and the optimal use of this information depends on the existence and types of communication channels between those working in a company and the relevant people outside it.

    Эти взаимосвязи опираются на существующие в компании информационные каналы и, если компания намерена выжить, их значение нельзя недооценивать. Организация может накопить значительно больше информации, чем любой отдельный человек, и оптимальное использование этой информации зависит от наличия и типов коммуникационных каналов между работниками компании и причастными людьми за ее пределами.

    Force Measurement, a division of ABB AB, has a long tradition of innovation. Thanks to strong ties with its customers, suppliers, research institutes and universities, Force Measurement provides state-of-the-art equipment for accurate and reliable measurement and control in a broad range of applications. At the same time, established principles such as Maxwell’s equations continue to be applied in new and surprisingly innovative ways to produce products that promote long-term growth and increased competitiveness.

    Группа измерения компании АББ имеет давние традиции использования инноваций. Благодаря прочным связям с заказчиками, поставщиками, исследовательскими институтами и университетами, она создает уникальное оборудование для точных и надежных измерений в самых разных областях. В то же время незыблемые принципы, подобные уравнениям Максвелла, продолжают применяться новыми и удивительно инновационными способами, позволяя создавать продукты, обеспечивающие устойчивый рост и высокую конкурентоспособность.

    Innovation is a key factor if companies and their customers are to survive what can only be called truly testing times. The target of innovation is to find and implement ideas that reshape industries, reinvent markets and redesign value chains, and many of these ideas come from innovative customers.

    Если компания и ее заказчики намерены пережить тяжелые времена, то основное внимание следует обратить на инновации. Целью инноваций является поиск и воплощение идей, позволяющих перевернуть промышленность, заново открыть рынки и перестроить стоимостные цепочки, причем многие из этих идей поступают от заказчиков.

    Key to successful innovation is communication or the types of information channels employed by firms [1, 2]. A global company like ABB, with offices and factories spanning 90 countries, faces many challenges in maintaining information channels. First of all, there are the internal challenges. Ideas need to be evaluated from many different perspectives to determine their overall impact on the market. Selecting the most effective ones requires expertise and teamwork from the various business, marketing and technology competence groups. Just as important are the channels of communication that exist between ABB, and its customers and suppliers.

    Секрет успешных инноваций кроется в типах используемых фирмой информационных каналов [1, 2]. Глобальные компании, подобные АББ, с офисами и заводами более чем в 90 странах, сталкиваются с серьезными проблемами управления информационными каналами. Во-первых, существуют внутренние проблемы. Чтобы определить ценность идеи и ее общее влияние на рынок, ее нужно подвергнуть всесторонней оценке. Выбор наиболее эффективных идей требует коллективной работы различных экономических, маркетинговых и технологических групп. Не менее важны и коммуникационные каналы между компанией АББ и ее заказчиками и поставщиками.

    Many of ABB’s customers come from countries that are gradually developing strong technology and scientific cultures thanks to major investments in very ambitious research programs. China and India, for example, are two such countries. In fact, the Chinese Academy of Sciences is currently conducting research projects in all state of-the-art technologies. Countries in Africa and Eastern Europe are capitalizing on their pool of young talent to create a culture of technology development. Emerging markets, while welcome, mean stiffer competition, and competition to companies like ABB encourages even greater levels of innovation

    Многие заказчики АББ пришли из стран, постоянно развивающих сильную технологию и научную культуру путем крупных инвестиций в грандиозные исследовательские программы. К таким странам относятся, например, Индия и Китай. На самом деле, Китайская академия наук ведет исследования по всем перспективным направлениям. Страны Африки и Восточной Европы делают ставку на молодые таланты, которым предстоит создавать культуру технологического развития. Новые рынки, хоть и привлекательны, ужесточают конкуренцию, а конкуренция с такими компаниями, как АББ способствует повышению уровня инноваций.

    Many customers, similar stories Backed by 120 years of technological development and experience, ABB continues to produce products and services in many automation, power generation and robotics fields, and the examples described in the following section illustrate this broad customer range.

    Заказчиков много, история одна
    Опираясь более чем на 120-летний опыт технологического развития, АББ продолжает выпускать продукты и оказывать услуги во многих отраслях, связанных с автоматизацией, генерацией энергии и робототехникой. Приведенные далее при меры иллюстрируют широкий диапазон таких заказчиков.

    Тематики

    EN

    3.1.29 инновация (innovation): Конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

    Источник: ГОСТ Р 54147-2010: Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения оригинал документа

    Русско-английский словарь нормативно-технической терминологии > инновация

См. также в других словарях:

  • customer — A designation that refers to segregated clearing member firm trading activity. Customer trading activity and funds may not be combined with non segregated house activity within a clearing member firm. A term which, within the SFA rules, means a… …   Financial and business terms

  • Customer relationship management — (CRM) is a widely implemented strategy for managing a company’s interactions with customers, clients and sales prospects. It involves using technology to organize, automate, and synchronize business processes principally sales activities, but… …   Wikipedia

  • Customer communications management — is a term highlighted by research companies such as Gartner Group, Forrester Research and Madison Advisors to define a convergent set of Information Technology solutions that together provide marketing communication professionals the ability to… …   Wikipedia

  • Customer service — is the provision of service to customers before, during and after a purchase. According to Turban et al. (2002),[1] “Customer service is a series of activities designed to enhance the level of customer satisfaction – that is, the feeling that a… …   Wikipedia

  • Customer attrition — Customer attrition, also known as customer churn, customer turnover, or customer defection, is a business term used to describe loss of clients or customers. Banks, telephone service companies, Internet service providers, pay TV companies,… …   Wikipedia

  • Customer to customer — (C2C) markets are innovative ways to allow customers to interact with each other. While traditional markets require business to customer relationships, in which a customer goes to the business in order to purchase a product or service. In… …   Wikipedia

  • Customer Value Models — A Customer Value Model (CVM) is a data driven representation of the worth, in monetary terms, of what a company is doing or could do for its customers.[1][2][self published source?] Customer Value Models are tools used primarily in B2B markets… …   Wikipedia

  • Customer Cost — refers not only to the price of a product, but also encompasses the purchase costs as well as use costs and post use costs. Purchase costs mainly consist of the cost of searching for a product, gathering information about it and obtaining it. The …   Wikipedia

  • Major's Department Stores — Major s was the name of an American chain of department stores with outlets in many states east of the Mississippi River in the decades immediately following World War II. Its logo featured a distinctive drum major, and its merchandise was geared …   Wikipedia

  • Customer value proposition — Marketing Key concepts Product marketing · Pricing …   Wikipedia

  • Major League Baseball — MLB redirects here. For other uses, see MLB (disambiguation). Major League Baseball Current season or competition: 2011 Major League Baseball season …   Wikipedia

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
… Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»